Estrategia de fidelización y administración del club Omotenashi
Marketing | Tecnología | Business Intelligence
Estrategia de fidelización y administración del club Omotenashi
Marketing | Tecnología | Business Intelligence
¿Cuál fue
nuestro reto?
Shiseido buscaba incrementar considerablemente la fidelización de sus clientes, con el objetivo de que estos actuaran en cierta medida, de prescriptores de la marca. Para ello, optó por organizar un ambicioso programa de fidelización, el cual mantuviera la conversación de la marca con los clientes, así como premiarles por sus compras, su fidelidad y su prescripción.
¿Cómo lo
hicimos?
En el año 2008 comenzó un plan de fidelización para Shiseido consistente en: planes de belleza personalizados, tarjetas personalizadas a clientes VIP, newsletters con noticias y promociones, comunicaciones y lanzamientos, felicitaciones de cumpleaños, revista exclusiva del club y envío de regalos.
Desde Artyco, gestionamos todo el programa, sincronizando además, la web del club con la base de datos, gestionando la atención telefónica (información, reclamaciones y canjeo de puntos), y realizando el servicio logístico de provisión y envío de regalos.
Resultados
En algo más de 4 años de trabajo, se consiguieron ampliamente los objetivos marcados por la marca, obteniendo las siguientes cifras:
Consecución y gestión de más de 9.600 socios en el club Omotenashi.
- Más de 8.000 regalos gestionados, a través del departamento de logística de Artyco.
- Más de 3.000 llamadas recibidas servicio de atención al cliente de Artyco.
- Más de 1.500 llamadas emitidas desde nuestro contact center.
Trabajamos con las mejores herramientas y partners
© Artyco comunicación y servicios - Todos los derechos reservados
© Artyco comunicación y servicios - Todos los derechos reservados